• Widi Prihartanadi
• June 05, 2026

Proposal Multi Level Marketing, Formula Kemitraan Dua Jalur By PT Jasa Konsultan Keuangan

Strategi pemasaran berbasis klien nyata, kontrak layanan, pembayaran masuk, kontrol kualitas, dan reward umroh berbasis pencapaian.

Disusun untuk:
Widi Prihartanadi / PT Jasa Konsultan Keuangan
Tanggal: 05 Juni 2026

Daftar Isi

1. Ringkasan Eksekutif
2. Dasar Model Kemitraan Dua Jalur
3. Prinsip Legal, Etika, dan Keamanan Program
4. Formula Perhitungan Per Mitra
5. Simulasi Organisasi 45 Mitra
6. Skema Komisi, Reward, dan Batas Pengendalian
7. Rencana Anggaran Biaya 12 Bulan
8. Proyeksi Cashflow 12 Bulan
9. Funnel Penjualan dan Target Aktivitas
10. Dashboard Kendali Manajemen
11. SOP Ringkas dan RACI
12. Diagnosis Risiko dan Kontrol Wajib
13. Checklist Peluncuran
14. Kesimpulan dan Rekomendasi Keputusan
15. Referensi Kerja

1. Ringkasan Eksekutif

Program kemitraan dua jalur PT Jasa Konsultan Keuangan dirancang sebagai strategi pemasaran jasa profesional yang mudah dipahami oleh mitra dan calon klien. Setiap mitra diarahkan membangun prospek pada jalur kiri dan jalur kanan, namun seluruh hak insentif hanya dihitung dari jasa Accounting Service yang benar-benar dibayar oleh klien.

Target utama program adalah 45 mitra aktif. Apabila setiap mitra membawa 9 klien dengan paket Rp10.000.000 per bulan selama 12 bulan, maka potensi kontrak tahunan mencapai Rp48.600.000.000.

Reward umroh diposisikan sebagai apresiasi atas pencapaian dan kualitas kerja. Pemberian reward harus berbasis kontrak aktif, invoice, bukti pembayaran, layanan yang berjalan, dan keputusan manajemen.

2. Dasar Model Kemitraan Dua Jalur

Model dua jalur dipakai untuk menata pertumbuhan mitra agar tidak melebar tanpa kendali. Jalur kiri dan jalur kanan berfungsi sebagai alat pengukuran keseimbangan omzet, bukan sumber pembayaran otomatis.

Poin yang wajib dijaga adalah penjualan jasa. Mitra diarahkan mencari klien yang membutuhkan pembukuan, laporan keuangan, rekonsiliasi, kesiapan SPT/Coretax, dashboard keuangan, pengendalian dokumen, dan pendampingan administrasi keuangan.

3. Prinsip Legal, Etika, dan Keamanan Program

Agar program layak dijalankan, rancangan ini harus mematuhi prinsip kehati-hatian: memiliki jasa nyata, harga wajar, manfaat jelas, pencairan berbasis pembayaran, dan tidak mengandalkan pendaftaran sebagai sumber pendapatan.

Berdasarkan rujukan OJK Waspada Investasi, direct selling atau pemasaran berjenjang yang benar memiliki produk yang jelas, bonus aktif berasal dari penjualan produk, bonus pasif berasal dari omzet penjualan jaringan, dan perusahaan memiliki izin yang sesuai. OJK juga mencatat ciri skema berisiko antara lain tidak ada produk nyata, bonus dari perekrutan, dan payout yang tidak masuk akal.

4. Formula Perhitungan Per Mitra

Satu mitra diarahkan membawa 9 klien dengan komposisi contoh 5 klien di jalur kiri dan 4 klien di jalur kanan. Dengan paket Rp10 juta per bulan, satu mitra dapat membentuk kontrak tahunan sebesar Rp1,08 miliar.

5. Simulasi Organisasi 45 Mitra

Simulasi organisasi menunjukkan bahwa potensi omzet tahunan sebesar Rp48,6 miliar baru layak dibaca sebagai target kontrak apabila seluruh klien aktif, membayar, dan layanan berjalan. Untuk peluncuran awal, cashflow bulanan tetap memakai pola pertumbuhan bertahap agar lebih aman.

6. Skema Komisi, Reward, dan Batas Pengendalian

Batas alokasi disarankan dijaga sekitar 20% dari pembayaran yang diterima. Dengan batas ini, perusahaan masih memiliki ruang untuk biaya layanan, overhead, kewajiban pajak, pengembangan sistem kerja, dan margin usaha.

7. Rencana Anggaran Biaya 12 Bulan

Total RAB 12 bulan sebesar Rp5.396.000.000 terdiri dari RAB inti Rp1.994.000.000 dan cadangan berbasis realisasi pembayaran Rp3.402.000.000. Cadangan tidak dicairkan di awal, melainkan bertahap sesuai kas masuk.

8. Proyeksi Cashflow 12 Bulan

Cashflow memakai pola pertumbuhan bertahap. Artinya, jumlah klien tidak langsung 405 sejak bulan pertama. Simulasi dimulai dari 20 klien aktif pada bulan pertama dan naik hingga 405 klien aktif pada bulan kedua belas.

Dengan pola bertahap, total cash-in selama 12 bulan menjadi Rp25.300.000.000. Arus kas bersih kumulatif program sebesar Rp6.509.244.444, dengan titik impas pada bulan ke-5 berdasarkan model biaya yang digunakan.

9. Funnel Penjualan dan Target Aktivitas

Funnel digunakan untuk mengendalikan aktivitas harian, bukan hanya mengejar jumlah mitra. Target utama adalah klien aktif yang membayar dan bertahan, sehingga setiap tahap harus memiliki bukti kerja.

10. Dashboard Kendali Manajemen

Dashboard diperlukan untuk memastikan keputusan manajemen berbasis data kas masuk, status layanan, dan risiko. Dashboard tidak boleh hanya menampilkan angka, tetapi wajib menunjukkan status, deviasi, dan tindakan korektif.

11. SOP Ringkas dan RACI

SOP dibuat agar setiap pihak memahami pekerjaan, batas wewenang, dokumen bukti, dan waktu pelayanan. Prinsipnya: satu data, satu dashboard, satu alur approval.

12. Diagnosis Risiko dan Kontrol Wajib

13. Checklist Peluncuran

14. Kesimpulan dan Rekomendasi Keputusan

Formula kemitraan dua jalur dapat dipakai sebagai strategi pemasaran PT Jasa Konsultan Keuangan sepanjang fokusnya tetap pada penjualan jasa profesional yang nyata dan dibayar klien.

Target paling mudah dikomunikasikan adalah satu mitra membawa 9 klien Accounting Service dengan paket Rp10.000.000 per bulan. Untuk 45 mitra, potensi kontrak tahunan mencapai Rp48.600.000.000.

Cadangan reward umroh sebesar 4% dari cash-in target yaitu Rp1.944.000.000 cukup untuk acuan 45 orang dengan biaya Rp35.000.000 per orang, sepanjang syarat pencapaian dan pembayaran benar-benar terpenuhi.

15. Referensi Kerja

Catatan: seluruh rujukan digunakan sebagai dasar kehati-hatian. Keputusan final peluncuran tetap perlu disahkan oleh manajemen dan ditinjau oleh pihak legal.

Bersama

PT Jasa Laporan Keuangan
PT Jasa Konsultan Keuangan
PT BlockMoney BlockChain Indonesia 

“Selamat Datang di Masa Depan”
Smart Way to Accounting Solutions
Cara Cerdas untuk Akuntansi Solusi Bidang Usaha / jasa: –

AKUNTANSI Melayani
– Peningkatan Profit Bisnis (Layanan Peningkatan Profit Bisnis)
– Pemeriksaan Pengelolaan (Manajemen Keuangan Dan Akuntansi, Uji Tuntas)
– KONSULTAN pajak(PAJAKKonsultan)
– Studi Kelayakan (Studi Kelayakan)
– Proposal Proyek / Media Pembiayaan
– Pembuatan PERUSAHAAN Baru

– Jasa Digital PEMASARAN(DIMA)
– Jasa Digital EKOSISTEM(DEKO)
– Jasa Digital EKONOMI(DEMI)
– 10 Peta Uang BLOCKCHAIN

Hubungi: Widi Prihartanadi / Tuti Alawiyah : 0877 0070 0705 / 0811 808 5705 Email: headoffice@jasakonsultankeuangan.co.id
cc: jasakonsultankeuanganindonesia@gmail.com
jasakonsultankeuangan.co.id

Situs web :
https://blockmoney.co.id/
https://jasakonsultankeuangan.co.id/ 
https://sumberrayadatasolusi.co.id/
https://jasakonsultankeuangan.com/
https://jejaringlayanankeuangan.co.id/
https://skkpindotama.co.id/
https://mmpn.co.id/
marineconstruction.co.id

PT JASA KONSULTAN KEUANGAN INDONESIA
https://share.google/M8r6zSr1bYax6bUEj
https://g.page/jasa-konsultan-keuangan-jakarta?share

Media sosial:
https://youtube.com/@jasakonsultankeuangan2387 
https://www.instagram.com/p/B5RzPj4pVSi/?igshid=vsx6b77vc8wn/ 
https://twitter.com/pt_jkk/status/1211898507809808385?s=21
https://www.facebook.com/JasaKonsultanKeuanganIndonesia
https://linkedin.com/in/jasa-konsultan-keuangan-76b21310b

DigitalEKOSISTEM (DEKO) Web KOMUNITAS (WebKom) PT JKK DIGITAL: Platform komunitas korporat BLOCKCHAIN industri keuangan

#JasaKonsultanKeuangan #BlockMoney #jasalaporankeuangan #jasakonsultanpajak #jasamarketingdigital #JejaringLayananKeuanganIndonesia #jkkinspirasi #jkkmotivasi #jkkdigital #jkkgroup
#sumberrayadatasolusi #satuankomandokesejahteraanprajuritindotama
#blockmoneyindonesia  #marinecontruction #mitramajuperkasanusantara #jualtanahdanbangunan #jasakonsultankeuangandigital #sinergisistemdansolusi #Accountingservice #Tax#Audit#pajak #PPN

• Tags:
• accounting service
• jasa konsultan keuangan
• jasa konsultan pajak
• jasa laporan keuangan
• jasa laporan pajak