Proposal Multi Level Marketing, Formula Kemitraan Dua Jalur By PT Jasa Konsultan Keuangan

Strategi pemasaran berbasis klien nyata, kontrak layanan, pembayaran masuk, kontrol kualitas, dan reward umroh berbasis pencapaian.

Disusun untuk:
Widi Prihartanadi / PT Jasa Konsultan Keuangan
Tanggal: 05 Juni 2026

Pernyataan kehati-hatian • Dokumen ini memakai pendekatan pemasaran jasa profesional berbasis penjualan layanan yang benar-benar dibayar klien. • Tidak ada komisi dari pendaftaran, tidak ada bonus dari perekrutan kosong, dan tidak ada pencairan sebelum pembayaran klien diterima. • Reward umroh adalah apresiasi berbasis pencapaian dan keputusan manajemen, bukan janji hasil tetap.

Daftar Isi

1. Ringkasan Eksekutif
2. Dasar Model Kemitraan Dua Jalur
3. Prinsip Legal, Etika, dan Keamanan Program
4. Formula Perhitungan Per Mitra
5. Simulasi Organisasi 45 Mitra
6. Skema Komisi, Reward, dan Batas Pengendalian
7. Rencana Anggaran Biaya 12 Bulan
8. Proyeksi Cashflow 12 Bulan
9. Funnel Penjualan dan Target Aktivitas
10. Dashboard Kendali Manajemen
11. SOP Ringkas dan RACI
12. Diagnosis Risiko dan Kontrol Wajib
13. Checklist Peluncuran
14. Kesimpulan dan Rekomendasi Keputusan
15. Referensi Kerja

1. Ringkasan Eksekutif

Program kemitraan dua jalur PT Jasa Konsultan Keuangan dirancang sebagai strategi pemasaran jasa profesional yang mudah dipahami oleh mitra dan calon klien. Setiap mitra diarahkan membangun prospek pada jalur kiri dan jalur kanan, namun seluruh hak insentif hanya dihitung dari jasa Accounting Service yang benar-benar dibayar oleh klien.

Target utama program adalah 45 mitra aktif. Apabila setiap mitra membawa 9 klien dengan paket Rp10.000.000 per bulan selama 12 bulan, maka potensi kontrak tahunan mencapai Rp48.600.000.000.

Reward umroh diposisikan sebagai apresiasi atas pencapaian dan kualitas kerja. Pemberian reward harus berbasis kontrak aktif, invoice, bukti pembayaran, layanan yang berjalan, dan keputusan manajemen.

Indikator	Nilai	Makna Bisnis
Target mitra aktif	45 orang	Basis tim pemasaran awal
Klien per mitra	9 klien	Target komunikasi sederhana
Total klien target	405 klien	Akumulasi dari seluruh mitra
Paket layanan	Rp10.000.000 per bulan	Accounting Service
Omzet bulanan target	Rp4.050.000.000	Bila 405 klien aktif penuh
Omzet tahunan target	Rp48.600.000.000	Kontrak berjalan 12 bulan
Total RAB 12 bulan	Rp5.396.000.000	Biaya inti dan cadangan
Alokasi insentif dan reward	Rp9.698.400.000	Sekitar 20% dari omzet tahunan

2. Dasar Model Kemitraan Dua Jalur

Model dua jalur dipakai untuk menata pertumbuhan mitra agar tidak melebar tanpa kendali. Jalur kiri dan jalur kanan berfungsi sebagai alat pengukuran keseimbangan omzet, bukan sumber pembayaran otomatis.

Poin yang wajib dijaga adalah penjualan jasa. Mitra diarahkan mencari klien yang membutuhkan pembukuan, laporan keuangan, rekonsiliasi, kesiapan SPT/Coretax, dashboard keuangan, pengendalian dokumen, dan pendampingan administrasi keuangan.

Elemen	Ketentuan	Penjelasan
Objek yang dijual	Jasa profesional PT JKK	Accounting Service dan layanan keuangan terkait
Dasar insentif	Cash-in klien	Bukan pendaftaran mitra
Fungsi dua jalur	Keseimbangan omzet	Mengukur jalur lemah agar pertumbuhan tidak berat sebelah
Bukti wajib	Kontrak, invoice, bukti bayar	Menjadi dasar pencairan
Larangan utama	Bonus dari perekrutan kosong	Tidak boleh ada pembayaran tanpa penjualan jasa

3. Prinsip Legal, Etika, dan Keamanan Program

Agar program layak dijalankan, rancangan ini harus mematuhi prinsip kehati-hatian: memiliki jasa nyata, harga wajar, manfaat jelas, pencairan berbasis pembayaran, dan tidak mengandalkan pendaftaran sebagai sumber pendapatan.

Berdasarkan rujukan OJK Waspada Investasi, direct selling atau pemasaran berjenjang yang benar memiliki produk yang jelas, bonus aktif berasal dari penjualan produk, bonus pasif berasal dari omzet penjualan jaringan, dan perusahaan memiliki izin yang sesuai. OJK juga mencatat ciri skema berisiko antara lain tidak ada produk nyata, bonus dari perekrutan, dan payout yang tidak masuk akal.

Prinsip	Penerapan dalam program
Jasa nyata	Seluruh penawaran diarahkan pada layanan akuntansi, pajak, laporan keuangan, dan kontrol usaha.
Pembayaran nyata	Komisi dihitung setelah invoice dibayar dan kas masuk tercatat.
Tidak menjual posisi	Mitra tidak membeli posisi untuk memperoleh bonus.
Tidak menjanjikan hasil tetap	Materi promosi wajib memakai bahasa wajar dan disetujui manajemen.
Review legal	Perjanjian mitra, SOP, dan materi promosi harus direview sebelum peluncuran.

4. Formula Perhitungan Per Mitra

Satu mitra diarahkan membawa 9 klien dengan komposisi contoh 5 klien di jalur kiri dan 4 klien di jalur kanan. Dengan paket Rp10 juta per bulan, satu mitra dapat membentuk kontrak tahunan sebesar Rp1,08 miliar.

Uraian	Jalur Kiri	Jalur Kanan	Total	Rumus/Catatan
Jumlah klien	5	4	9	Kiri + kanan
Paket bulanan	Rp10.000.000	Rp10.000.000	Rp10.000.000	Paket utama
Omzet bulanan	Rp50.000.000	Rp40.000.000	Rp90.000.000	Klien x paket
Omzet tahunan	Rp600.000.000	Rp480.000.000	Rp1.080.000.000	Omzet bulanan x 12
Omzet jalur lemah	–	–	Rp480.000.000	Dasar bonus dua jalur
Komisi langsung 8%	–	–	Rp86.400.000	8% x omzet
Bonus dua jalur 4%	–	–	Rp19.200.000	4% x jalur lemah
Bonus retensi 2%	–	–	Rp21.600.000	Setelah klien bertahan
Cadangan reward umroh 4%	–	–	Rp43.200.000	Dana apresiasi
Total potensi bruto	–	–	Rp170.400.000	Sebelum pajak/cap internal

5. Simulasi Organisasi 45 Mitra

Simulasi organisasi menunjukkan bahwa potensi omzet tahunan sebesar Rp48,6 miliar baru layak dibaca sebagai target kontrak apabila seluruh klien aktif, membayar, dan layanan berjalan. Untuk peluncuran awal, cashflow bulanan tetap memakai pola pertumbuhan bertahap agar lebih aman.

Uraian	Nilai	Catatan
Jumlah mitra	45 orang	Target jaringan inti
Klien per mitra	9 klien	Target per mitra
Total klien aktif	405 klien	45 x 9
Omzet bulanan	Rp4.050.000.000	405 x Rp10 juta
Omzet tahunan	Rp48.600.000.000	Omzet bulanan x 12
Komisi langsung	Rp3.888.000.000	8% dari omzet
Bonus dua jalur	Rp950.400.000	4% dari jalur lemah
Cadangan reward umroh	Rp1.944.000.000	4% dari omzet
Total alokasi	Rp9.698.400.000	Sekitar 20% dari omzet
Biaya layanan	Rp17.010.000.000	35% dari omzet
Kontribusi sebelum overhead & pajak	Rp21.891.600.000	Ruang kontribusi awal

6. Skema Komisi, Reward, dan Batas Pengendalian

Batas alokasi disarankan dijaga sekitar 20% dari pembayaran yang diterima. Dengan batas ini, perusahaan masih memiliki ruang untuk biaya layanan, overhead, kewajiban pajak, pengembangan sistem kerja, dan margin usaha.

Komponen	Tarif	Dasar Hitung	Nilai 1 Tahun	Syarat
Komisi langsung	8,00%	Omzet klien langsung	Rp3.888.000.000	Invoice dibayar
Bonus dua jalur	4,00%	Omzet jalur lemah	Rp950.400.000	Kiri-kanan ada omzet
Bonus koordinator	2,00%	Omzet area binaan	Rp972.000.000	Ada fungsi pembinaan
Bonus retensi	2,00%	Omzet klien bertahan	Rp972.000.000	Klien aktif minimal 6 bulan
Cadangan reward umroh	4,00%	Cash-in program	Rp1.944.000.000	Target dan kas masuk terpenuhi
Dana promosi	2,00%	Cash-in program	Rp972.000.000	RAB disetujui
Total alokasi	19,96%	Batas internal	Rp9.698.400.000	Tidak melewati batas
Aturan pencairan wajib • Pencairan dilakukan setelah pembayaran klien diterima, bukan berdasarkan proyeksi. • Setiap pembayaran insentif memakai maker-checker, rekap invoice, mutasi bank, dan approval direksi. • Pajak atas fee/komisi harus dicatat sesuai ketentuan yang berlaku.

7. Rencana Anggaran Biaya 12 Bulan

Total RAB 12 bulan sebesar Rp5.396.000.000 terdiri dari RAB inti Rp1.994.000.000 dan cadangan berbasis realisasi pembayaran Rp3.402.000.000. Cadangan tidak dicairkan di awal, melainkan bertahap sesuai kas masuk.

Kategori	Nilai	Keterangan
Legal dan tata kelola	Rp65.000.000	Review legal, SOP, perjanjian mitra
Materi penjualan	Rp55.000.000	Company profile, deck, script, template proposal
Sistem kerja	Rp145.000.000	Landing page, CRM, dashboard, rekap cash-in
Pelatihan mitra	Rp50.000.000	Batch awal dan batch lanjutan
Konten promosi	Rp70.000.000	Desain konten, video, broadcast
Kontrol dan audit internal	Rp85.000.000	Pemeriksaan materi dan dashboard triwulan
Operasional bulanan	Rp1.524.000.000	Iklan, konten, admin, supervisor, tools, event, onboarding
Cadangan variabel	Rp3.402.000.000	Promosi, reward, risiko harga berbasis cash-in
Grand total	Rp5.396.000.000	RAB 12 bulan

8. Proyeksi Cashflow 12 Bulan

Cashflow memakai pola pertumbuhan bertahap. Artinya, jumlah klien tidak langsung 405 sejak bulan pertama. Simulasi dimulai dari 20 klien aktif pada bulan pertama dan naik hingga 405 klien aktif pada bulan kedua belas.

Bulan	Klien Aktif	Cash-In	Arus Kas Bersih	Kumulatif
Bulan 1	20	Rp200.000.000	Rp-321.911.111	Rp-321.911.111
Bulan 2	40	Rp400.000.000	Rp-63.822.222	Rp-385.733.333
Bulan 3	70	Rp700.000.000	Rp38.311.111	Rp-347.422.222
Bulan 4	100	Rp1.000.000.000	Rp238.444.444	Rp-108.977.778
Bulan 5	140	Rp1.400.000.000	Rp374.622.222	Rp265.644.444
Bulan 6	180	Rp1.800.000.000	Rp510.800.000	Rp776.444.444
Bulan 7	230	Rp2.300.000.000	Rp635.022.222	Rp1.411.466.667
Bulan 8	275	Rp2.750.000.000	Rp779.222.222	Rp2.190.688.889
Bulan 9	320	Rp3.200.000.000	Rp923.422.222	Rp3.114.111.111
Bulan 10	360	Rp3.600.000.000	Rp1.051.600.000	Rp4.165.711.111
Bulan 11	390	Rp3.900.000.000	Rp1.147.733.333	Rp5.313.444.444
Bulan 12	405	Rp4.050.000.000	Rp1.195.800.000	Rp6.509.244.444

Dengan pola bertahap, total cash-in selama 12 bulan menjadi Rp25.300.000.000. Arus kas bersih kumulatif program sebesar Rp6.509.244.444, dengan titik impas pada bulan ke-5 berdasarkan model biaya yang digunakan.

9. Funnel Penjualan dan Target Aktivitas

Funnel digunakan untuk mengendalikan aktivitas harian, bukan hanya mengejar jumlah mitra. Target utama adalah klien aktif yang membayar dan bertahan, sehingga setiap tahap harus memiliki bukti kerja.

Tahap	Target	Konversi	Output
Lead masuk	1.500	–	Database prospek
Lead layak	600	40%	Prospek layak follow-up
Meeting/konsultasi	300	50%	Kebutuhan jelas
Proposal terkirim	180	60%	Penawaran resmi
DP/kontrak masuk	100	56%	Klien tahap awal
Klien aktif penuh	405	Akumulasi	Retainer berjalan

10. Dashboard Kendali Manajemen

Dashboard diperlukan untuk memastikan keputusan manajemen berbasis data kas masuk, status layanan, dan risiko. Dashboard tidak boleh hanya menampilkan angka, tetapi wajib menunjukkan status, deviasi, dan tindakan korektif.

Bidang Dashboard	KPI Utama	Frekuensi	PIC
Keuangan	Cash-in, aging invoice, komisi terutang, biaya program	Mingguan	Finance
Penjualan	Lead, meeting, proposal, DP, closing, rasio konversi	Mingguan	Sales Lead
Layanan	Onboarding, SLA, progres laporan, keluhan klien	Mingguan	Service Lead
Mitra	Mitra aktif, produktivitas, jalur kiri-kanan, pelanggaran	Mingguan	Admin
Risiko	Klaim promosi, data klien, pajak fee, komplain	Bulanan	Direksi

11. SOP Ringkas dan RACI

SOP dibuat agar setiap pihak memahami pekerjaan, batas wewenang, dokumen bukti, dan waktu pelayanan. Prinsipnya: satu data, satu dashboard, satu alur approval.

Tahap	Aktivitas	PIC	Output	SLA
Pra-peluncuran	Sahkan proposal, SOP, legal review, harga	Direksi/Legal	Dokumen final	7 hari
Rekrut mitra	Seleksi mitra dan verifikasi identitas	Admin/Direksi	Data mitra valid	2 hari/mitra
Intake prospek	Input lead ke form dan CRM	Mitra/Admin	Lead tercatat	H+0
Kualifikasi	Cek kebutuhan klien dan kemampuan bayar	Sales Lead	Lead layak	H+2
Proposal	Buat penawaran resmi sesuai paket	Sales/Finance	Proposal	H+3
Kontrak dan DP	Terbitkan invoice dan terima pembayaran	Finance	Cash-in	H+5
Onboarding layanan	Kumpulkan dokumen dan mulai pekerjaan	Service Lead	Klien aktif	7 hari
Hitung insentif	Rekap cash-in dan hak insentif	Finance	Rekap komisi	Mingguan
Approval bayar	Maker-checker dan otorisasi	Direksi/Finance	SPM fee	Bulanan
Evaluasi	Review KPI, keluhan, retensi, risiko	Direksi	Notulen	Bulanan

12. Diagnosis Risiko dan Kontrol Wajib

Area	Risiko	Level	Kontrol Wajib	Bukti
Legal	Program dianggap skema piramida	Tinggi	Komisi dari jasa yang dibayar	Kontrak, invoice, bukti bayar
Sales	Janji hasil pasti	Tinggi	Script resmi dan disclaimer	Materi disetujui
Finance	Komisi dibayar sebelum uang masuk	Tinggi	Pencairan setelah pembayaran efektif	Mutasi bank
Service	Klien banyak, layanan lambat	Tinggi	SLA dan onboarding checklist	Laporan progres
Data	Data klien tercecer	Sedang	Kontrol akses dan arsip terpusat	Log akses
Mitra	Akun ganda/manipulasi jalur	Tinggi	Satu mitra satu akun	KTP/NPWP/perjanjian
Pajak	Insentif tidak dicatat benar	Tinggi	Pencatatan fee dan pemotongan	Bukti potong
Kualitas	Klien masuk tanpa retensi	Sedang	KPI retensi dan laporan kualitas	Laporan layanan

13. Checklist Peluncuran

Dokumen/Kontrol	Status Wajib	PIC	Batas Waktu
Proposal resmi program	Wajib final	Direksi	Sebelum peluncuran
RAB dan cashflow	Wajib final	Finance	Sebelum peluncuran
Perjanjian mitra	Review legal	Legal	Sebelum rekrut
SOP pencairan insentif	Wajib final	Finance	Sebelum closing
Script promosi resmi	Wajib disetujui	Marketing	Sebelum campaign
Template proposal klien	Wajib final	Sales	Sebelum meeting
Dashboard cash-in	Wajib aktif	Finance/Ops	Bulan 1
Checklist onboarding klien	Wajib aktif	Service Lead	Bulan 1
Rekap bukti pembayaran	Wajib berjalan	Finance	Mingguan
Notulen evaluasi bulanan	Wajib berjalan	Direksi	Bulanan

14. Kesimpulan dan Rekomendasi Keputusan

Formula kemitraan dua jalur dapat dipakai sebagai strategi pemasaran PT Jasa Konsultan Keuangan sepanjang fokusnya tetap pada penjualan jasa profesional yang nyata dan dibayar klien.

Target paling mudah dikomunikasikan adalah satu mitra membawa 9 klien Accounting Service dengan paket Rp10.000.000 per bulan. Untuk 45 mitra, potensi kontrak tahunan mencapai Rp48.600.000.000.

Cadangan reward umroh sebesar 4% dari cash-in target yaitu Rp1.944.000.000 cukup untuk acuan 45 orang dengan biaya Rp35.000.000 per orang, sepanjang syarat pencapaian dan pembayaran benar-benar terpenuhi.

Rekomendasi keputusan • Lanjutkan ke peluncuran terbatas setelah proposal, RAB, SOP, perjanjian mitra, dan materi promosi disahkan. • Gunakan dashboard cash-in sebagai dasar tunggal perhitungan insentif. • Batasi alokasi insentif dan reward sekitar 20% dari pembayaran yang diterima. • Tetapkan review bulanan untuk menilai kualitas layanan, keluhan, retensi, dan kesehatan margin. • Lakukan review legal sebelum publikasi dan sebelum mitra mulai menawarkan program.

15. Referensi Kerja

Sumber	Kegunaan	URL
Permendag No. 70 Tahun 2019	Distribusi Barang Secara Langsung	https://peraturan.bpk.go.id/Details/128630/permendag-no-70-tahun-2019
PP No. 3 Tahun 2026	Perubahan atas PP No. 29 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Bidang Perdagangan	https://peraturan.bpk.go.id/Details/343972/pp-no-3-tahun-2026
OJK Waspada Investasi	Ciri Direct Selling/MLM yang benar dan ciri skema berisiko	https://ojk.go.id/waspada-investasi/id/faq.aspx
FTC Consumer Advice	Rujukan kehati-hatian internasional atas MLM dan skema piramida	https://consumer.ftc.gov/
Dokumen internal PT JKK	Target 45 mitra, paket Accounting Service, dan formula reward	Data internal

Catatan: seluruh rujukan digunakan sebagai dasar kehati-hatian. Keputusan final peluncuran tetap perlu disahkan oleh manajemen dan ditinjau oleh pihak legal.

Bersama

PT Jasa Laporan Keuangan
PT Jasa Konsultan Keuangan
PT BlockMoney BlockChain Indonesia

“Selamat Datang di Masa Depan”
Smart Way to Accounting Solutions
Cara Cerdas untuk Akuntansi Solusi Bidang Usaha / jasa: –

AKUNTANSI Melayani
– Peningkatan Profit Bisnis (Layanan Peningkatan Profit Bisnis)
– Pemeriksaan Pengelolaan (Manajemen Keuangan Dan Akuntansi, Uji Tuntas)
– KONSULTAN pajak(PAJAKKonsultan)
– Studi Kelayakan (Studi Kelayakan)
– Proposal Proyek / Media Pembiayaan
– Pembuatan PERUSAHAAN Baru

– Jasa Digital PEMASARAN(DIMA)
– Jasa Digital EKOSISTEM(DEKO)
– Jasa Digital EKONOMI(DEMI)
– 10 Peta Uang BLOCKCHAIN

Hubungi: Widi Prihartanadi / Tuti Alawiyah : 0877 0070 0705 / 0811 808 5705 Email: headoffice@jasakonsultankeuangan.co.id
cc: jasakonsultankeuanganindonesia@gmail.com
jasakonsultankeuangan.co.id

Situs web :
https://blockmoney.co.id/
https://jasakonsultankeuangan.co.id/
https://sumberrayadatasolusi.co.id/
https://jasakonsultankeuangan.com/
https://jejaringlayanankeuangan.co.id/
https://skkpindotama.co.id/
https://mmpn.co.id/
marineconstruction.co.id

PT JASA KONSULTAN KEUANGAN INDONESIA
https://share.google/M8r6zSr1bYax6bUEj
https://g.page/jasa-konsultan-keuangan-jakarta?share

Media sosial:
https://youtube.com/@jasakonsultankeuangan2387
https://www.instagram.com/p/B5RzPj4pVSi/?igshid=vsx6b77vc8wn/
https://twitter.com/pt_jkk/status/1211898507809808385?s=21
https://www.facebook.com/JasaKonsultanKeuanganIndonesia
https://linkedin.com/in/jasa-konsultan-keuangan-76b21310b

DigitalEKOSISTEM (DEKO) Web KOMUNITAS (WebKom) PT JKK DIGITAL: Platform komunitas korporat BLOCKCHAIN industri keuangan

#JasaKonsultanKeuangan #BlockMoney #jasalaporankeuangan #jasakonsultanpajak #jasamarketingdigital #JejaringLayananKeuanganIndonesia #jkkinspirasi #jkkmotivasi #jkkdigital #jkkgroup
#sumberrayadatasolusi #satuankomandokesejahteraanprajuritindotama
#blockmoneyindonesia #marinecontruction #mitramajuperkasanusantara #jualtanahdanbangunan #jasakonsultankeuangandigital #sinergisistemdansolusi #Accountingservice #Tax#Audit#pajak #PPN